台灣電力公司同心園地雙月刊-198期

跨世代領導（含因應組織轉型管理） 新血的加入，將為組織帶來全新的氣象，多元觀點可以激盪出不同的火花及化學效應，對於組 織發展有正面的影響。然而，不同世代觀念與價值觀的差異，也可能是一把兩面刃，在提供不 同新思維時，也可能因此產生衝突而形成障礙。對主管而言，如何融合世代差異，協助彼此尊 重、找出合作之道，將是一項重要的課題。此外，於組織轉型之際，公司將面臨許多不確定與 動盪的狀況，主管在兼顧不同世代部屬差異的同時，仍需帶領團隊通過轉型帶來的重重關卡， 亦為極具挑戰的任務。 自我壓力調適 面對不確定的情境與不熟悉的環境時，將讓人產生一定的壓力，初任主管的角色轉換、對於組 織轉型的未知等情形都屬之，「改變」所帶來的心理負擔不容小覷，如無法有效排解壓力，個 人工作表現與生活都將受到影響。如能有效辨識壓力，並運用相關技巧自我調適、轉念，將壓 力轉化為助力，反而能夠帶領個人與組織一同成長與發展。 面對繁雜又困難的重大議題，公司上下無不兢兢業業、謹慎以對，在業務上衝衝衝的同時，同 心園地可以關懷與辦理相關課程等方式，讓同仁們獲得適時的支持，近年不少單位即以辦理團 體成長課程、管理諮詢等模式為各級主管與同仁提供協助，藉由團體高互動性的特點從中啟發 不同思維與管理觀點，透過專家諮詢則能聚焦議題，提升任務執行效能；在新的一年中，也鼓 勵各單位可依單位的需要，將相關活動納入辦理考量。 提醒各位園丁夥伴，除可參考年度主軸推動 111 年員工協助方案，也請延續 110 年主軸「心中有 愛 性平無礙」的精神，持續於內部宣導並強化同仁性別敏感度與性別尊重的觀念，以營造友善 無礙的職場環境。 110 年仍舊受到疫情的影響，使許多的預訂計畫受阻甚至停擺，但仍應以正向態度迎接新年度的 到來，相信彼此、珍惜身邊的每一個人，也相信一切都會越來越好喔！ H E A R T - T O - H E A R T 同心園地 198 期 2022.01 71