台電同心圓地季刊第200期

第四天講師藍老師教學生動又趣味,印象很深 的一項活動是團隊合作「記憶拼圖」遊戲,考 驗團隊溝通與補位,我們這組有優秀夥伴各司 其職,有拼圖手行政官、有訊息傳遞手業務官 以及綜覽構圖發號司令的指揮官,我們合一的 搭配很快地便完成老師交代任務,也體會到每 個人若能做好崗位的事再去觀察補位時,往往 任務就能更快速圓滿達成。 另外,藍老師也分析目前台灣各時代族群的屬 性,我們都有不同群體特質,但只要有心相互 溝通學習,其實任何藩籬都是可以打開的。 最後一天,感謝人資處程副處長撥冗來為同仁 分享人資相關業務,也聽聽我們對於專題議題 的想法,本組同學在後疫情時代的員工協助業 務中分享到「線上諮商」的可行性,畢竟如今 科技進步,線上視訊已十分普及,若同仁確有 需求不只可以確保雙方安全健康,更可以及時 協助同仁壓力排解疏通。 經歷33大停電相信由上到下全體同仁心情都頗鬱 悶,人的心是肉做的,社會的氛圍是肅殺的,我 們唯有自立自強相互勸勉,勇敢堅定地走出台電 應有的尊嚴與價值。感謝有此學習的機會,危機 就是轉機,相信台電必會越來越進步。 HEARTTOHEART 同心園地200 期 2022.05 67

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