台電同心園地季刊第201期

中區 輔導內容 歷年各期苦樂留言板案例及內容,可至同心園地網站/雙月刊/苦樂留言板案例輔導下載參考。 結 語 在職場的互動中,常會出現同事間因磁場不合而衍生的各種情況。其中,最不樂見的就是雙方「拒絕溝通」,因為沒 有溝通,問題就不會有解決的一天。本期的案例就是在主管與部屬拒絕溝通的前提下,同仁尷尬地卡在中間,承受負 面情緒。要改善雙方在工作上的不合本就不是一件易事,畢竟既定印象可能已根深蒂固。但同仁若有心要解決雙方不 願溝通的問題,可以考慮在較為輕鬆的場合,如聚餐、活動、公司旅遊時,製造兩人溝通與友善互動的機會,或許在 雙方更了解彼此、更願意溝通後,自己就能脫離夾在中間的尷尬處境。本期援例三篇,另提供另提供桃園區營業處、 台北北區營業處、東部發電廠、北區施工處、配售電系統;台中區營業處、苗栗區營業處、新桃供電區營運處、電力 修護處中部分處、中部施工處;台南區營業處、鳳山區營業處、新營區營業處、嘉南供電區營運處、南區施工處等單 位園丁之建言供參考。希望藉由各方提出的意見,解決同仁所遇到的困難。 職涯中,專業能力是具備條件,但可以透過努力學習 來提升,並從工作中得到成就及報酬。惟人與人相處 之道,需要經歷多年磨鍊而累積心胸視野,增長智 慧,才能將人際關係發揮到圓融、和睦,所以常言 道:「做事簡單,做人好難!」 您做得很好 夾在同事A與課長之間,確實是一件痛苦的事,常要 提點同事A講話態度,又要忍受課長的抱怨,真難為 您了。但最讓我們佩服的是,您願以朋友閒聊方式勸 同事A講話態度,也常在課長面前替同事A說好話, 嘗試消弭雙方的誤會,盡力改善他們的關係,您己經 做得很好,由此可見,您對於人與人相處已具有智慧 處理能力,別氣餒,加油!加油! 透過同心園地 可以透過同心園地懇談,讓課長及同事A兩人瞭解, 他們針鋒相對的行為,已造成他人很大的心理壓力及 身心俱疲,無法平心靜氣工作。例如,請課長對於 同事A的業務有需要改進時,宜口氣緩和直接當面告 知,使其瞭解如何檢討改進,不是在辦公室以大聲責 備的口吻下間接告知,這是身為主管不應該出現且 不負責任的態度。請同事A亦應以尊重誠懇與課長講 一位左右為難的員工,您好: 話,虛心接受並將其交代工作完成,不是以自己是 直腸子,講話大刺刺的個性來合理化,所謂「說者無 意,聽者有意」,得罪一干人,都不自知,這是犯了 人際關係中最大忌諱。相信在同心園地協調之下,可 以改善雙方的僵局。 向主管求援 若兩人仍都太情緒化、怎樣協調都沒有用,讓你陷入 兩難,甚至有被逼選邊站疑慮,已影響到工作及身 心,此時應該考慮向經理或組長反映,惟報告時的心 態必須保持善意,以中立的態度敘述你所看到同事A 及課長的雙方問題,千萬不能只講單方面的狀況,或 加入自己的評斷,免得變成是在「告狀」造成「公親 變事主」,這樣就不好了。為了辦公室工作氣氛,建 議主管在不影響工作下運用公司輪調制度,將兩人分 隔開來,避免日後造成更大的衝突。 結語 沒錯,做人好難,但有一個容易的地方,就是因為我 們自己是人,如果將心比心,想想自己希望是怎樣被 對待,就用那個方式對待別人,那麼彼此間是不是就 能多一些寬容和理解。透過將心比心,人與人之間就 會更加和諧、親密,世界將會更加美好! 台中煤倉工務所同心園地全體園丁 敬上 同心園地201 期 2022.07 75

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