現有資源盤點 接近年底時，人力資源處會將來年辦理同心園地活動的年度預算表函發各單位，供單位提前進行預 算運用的規劃，其中部分預算如辦理演講、購置圖書等為固定金額，辦理身心靈成長活動及業務品 購置等，則依單位員工實際人數有不同額度。 預算表下方備註特定預算科目可視實際情形相互流用，即讓各單位可視年度規劃的重點彈性運用， 如單位想多辦理身心靈成長等自辦活動，可逕自調配各科目之預算。 單位內與跨單位資源共享、合作 辦理園地的活動除運用既有年度預算外，亦可結合內部資源，如搭配福利會、工安部門等辦理之活 動，活動中可宣導員工協助方案，藉以提升園地的能見度，逐步建立同仁對園地的信任。 此外，再次宣導與鼓勵單位間園地交流，鄰近單位的園地除平日可進行業務與園地推動經驗的交 流，辦理活動時亦可採聯合辦理的模式，將人力與資源集中運用，可減輕單位預算與人力限制一定 園地好，園丁們在規劃員工協助方 案與年度工作計畫時，總希望盡可 能將方案或工作計畫規劃得豐富與 多樣，但資源問題有時導致有捉襟 見肘、難大展拳腳的感覺，園丁們 都理解資源分配有限，確有難為之 處，但對如何將園地推動得更具效 益感到苦惱，請問是否有好的解方 與建議？ Q A 您好，正是因為有許多像您一樣， 懷抱著熱忱想讓園地更好的園丁的 加入，這份善的循環才得以持續傳 承。員工協助業務的推動，除了需 要資源的挹注，規劃時的創意發想 與團隊的化學效應也相當重要，如 何發掘可用資源、將擁有資源做最 有效的運用分配，都仰賴分工合作 與腦力激盪，以下提供幾項運用與 發掘資源的建議，期作為敲門磚， 協助園丁們順利運作園地。 70 園地專欄 園地心發現 妥善運用可用資源 園地推動免操煩
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