苦樂 中區 留言板一位無能為力的員工 小編您好： 一位無能為力的員工 敬上 輔導內容 讀完您的來信，可以看的出來您一定是一位富有 工作熱忱及責任感的人，其實單位內的業務分 工，一直是所有主管及承辦人需面對的難題。在 機關裡業務分工是活的，有分工的疑慮時，不妨 試著提高自己的職位位置，試著以主管的視角好 好觀察一下您身邊的同事，您會發現基本上大家 一位無能為力的員工，您好： 我有一位同事A，他的身體不太好，也常因為身體因素，推辭許多分派的工作。某次我們 被分配到一個小組處理專案，因為A之前做過這個專案，在小組裡也最資深，所以主管希 望他擔任此專案的小組長。但A卻向主管反映這會讓他壓力很大，可能造成身體健康惡 化，他不想要當，結果最後變成我當小組長。 類似的事情發生過蠻多次，許多業務及工作因主管考量其身體狀況而不敢指派給他，自 然而然就落到我及周遭的同事身上，已經使得一些人略有微詞。我能夠理解A的身體狀況 的確會在工作上對他帶來影響，但他畢竟進公司的時間久，職等比我高，薪資也比我優 渥，結果做的事、承擔的責任卻比我少。有時我經過A位置時，發現他在逛網拍、滑手 機，我再回到自己位置後，看著堆積如山的文件，真的覺得很無力，但也不知道該怎麼 辦。希望園丁前輩能給我些建議，謝謝。 都是在同一條船上的人，因為所有的問題到最 後，還是需要大家共同分擔及解決。 在經過我們全體園丁討論後，提供一些心態轉變 的想法、觀察做法以及跟主管溝通的方法，以下 僅提供您參考： 72 園地專欄 苦樂留言板
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