放下之後，重新出發 文／ Yu 儘管有證據表明已經做出的決策是錯 誤的，但是人們還是傾向於繼續做出 同樣錯誤的決策 「承諾升高」是企業管理學常見的理論，其 意義為：決策者明知過去所作決策並無法解 決問題，但仍執意執行並投入更多的資源。 聽起來很不可思議，明明知道決定是錯誤 的，卻選擇視而不見仍然持續進行？其原因 也很簡單，因為決策者害怕過去投入的心血 「承諾升高」是企業管理學常見的理論，其意義為： 決策者明知過去所作決策並無法解決問題，但仍執意執行並投入更多的資源。 18 專題故事
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