台電同心園地季刊第204期

北區 輔導內容 歷年各期苦樂留言板案例及內容,可至同心園地網站/雙月刊/苦樂留言板案例輔導下載參考。 結 語 在職場中難免遇到脾氣陰晴不定、情緒控管不佳的同事,而面對這類同事的言行態度,往往使自身的心 情也深受影響,或許我們很難改變他人的個性及習慣,但我們能做到的是調整心態,即告訴自己試著了 解其個性,並選擇較為和緩的應對方式,避免直接與他衝撞,使自己的情緒不隨之起舞,方能顧及辦公 場所的氛圍及工作效率,必要時亦可透過第三方予以轉達及溝通。本期援例三篇,另提供台北北區營業 處、桃園區營業處、東部發電廠、林口發電廠、輸變電工程處;台中供電區營運處、中部施工處、台中 區營業處、彰化區營業處、中區施工處;大林發電廠、屏東區營業處、嘉南供電區營運處、嘉義區營業 處、鳳山區營業處等單位園丁之建言供參考。希望藉由轉念思考、理性溝通等方式,營造良性的職場互 動環境。 一位快忍不下去的職場新鮮人,您好: 論,藉此可以降低對方情緒失控機率,分散對 方注意力,並適時扮演紛爭調和角色。另外, 從你來信得知那位前輩與長官互動較好,必要 時也要向主管尋求協助或居中傳話,藉由第三 方傳遞訊息,可避免直接面對情緒失控的可 能,也能及時達成交辦工作。 三、順應對方情緒,適時關懷及相處互動 與低EQ的同事相處,應該先觀察他的個性, 盡量避免一些可能激怒他的應對方式,這並不 是讓他,只是不直接與他衝撞。人會無故發脾 氣一定有原因,可以利用他情緒穩定的時候, 閒談對方喜歡的話題或嗜好,培養良善的互動 經驗;前輩或許會有家庭方面壓力,導致情緒 帶到公司宣洩,適時關懷他的家人或對方的狀 態,以一個關心的態度,代表你敞開心胸,願 意與他交流與溝通,藉由這樣的方式,讓他情 緒有所出口的同時,還能夠幫到他。 從你的來信內容看得出來,貴單位的前輩是位 低EQ、情緒管控不佳、卻又無法避免共事的 同仁,他的情緒也確實影響到辦公場所的氛圍 及大家的工作效率,與其想辦法改變別人的習 性,不如從自我保護做起,本處同心園地討論 後提供你以下建議: 一、對方情緒失控,先迴避再冷靜 若對方情緒正在高點時,建議不要在此時嘗試 進行任何溝通對話,因為此刻他的理性很可能 早已被情緒給蒙蔽,無法進行有建設性的對 話,此時說什麼也聽不進去,切記不能被他的 情緒拉著走。與其糾結在這沒效率的溝通上, 不如先找理由迴避,待對方情緒平復冷靜後, 尋找適當時機再行溝通。勿讓自己情緒隨他起 舞,好引起更多人關注,反而容易讓自己也被 貼上低EQ的標籤。 二、溝通不良時由第三方或主管居中協調 如果工作上急需與情緒較容易起伏的同仁討論 或馬上處理,又擔心對方捉摸不定的情緒狀 態,建議找一位情緒管控佳的同仁協助居中討 北部施工處同心園地全體園丁 敬上 同心園地204 期 2023.01 75

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