台電故事
同心園地
HEART TO HEART
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拜讀聯合報上揭悼文，不覺思緒翻湧，
心生戚戚焉！猶憶民國
84
年
6
月，時報文化
出版公司出版「王昭明回憶錄」乙書，當時
徹夜讀完，方知造成台灣經濟奇蹟之始末，
也得知昭公輔助尹仲容、嚴家淦、李國鼎與
趙耀東等諸先賢打拚經建之情形，允為一部
台灣經濟發展史。書中主要內容，概為敘述
國家財政、經濟、金融、賦稅與外貿等重大
業務之決策過程，凡有志國計民生者，宜再
三精讀，必能大有所得！例如可以學習其施
政策略如何判斷、規劃、取捨與執行？學習
其如何分析各項方案之利弊得失？以及學習
其如何因應與克服各種疑難雜症？書中皆有
詳實說明。觀其娓娓道來，貌似舉重若輕，
實則波濤洶湧，當時倘若施政不當，甚或敷
衍推諉，則何來經濟奇蹟？昭公暨諸先賢之
才識、承擔、奮鬥與嘔心瀝血的付出，非言
可喻！吾人今日坐享經濟果實之餘，實應深
深感恩。
民國
77
年，陳履安先生接掌經濟部
長，要求昭公出任本公司董事長，時昭公以
退休在即婉拒，並推薦統一企業高清愿與三
陽工業張國安代之，惜兩位先生皆不答應，
無奈之餘，在徵得李國鼎先生與孫運璿先生
意見下，方同意出宰本公司；在職期間，與
總經理陳振華合作無間，自述印象最深刻者
有二：一則為改善領導階層與基層員工的關
係，首創第一位列席工會業務會議並參與討
論的台電董事長，爾後各國營事業董事長見
賢思齊，相沿成風。另一則為否決東部水力
發電計畫存廢之提議，先是擔任經建會副主
任委員時，已予否決台電提議，未料角色互
異後，台電同仁再度提出，幾經思考，仍然
秉持環保初衷，維持原本否決決定。
由於昭公服務本公司僅
9
個月，時間甚
短，即受閣揆李煥延攬，轉任行政院秘書
長，故該回憶錄載及本公司部分，內容僅短
短
9
頁，其中較受矚目者，首推核四廠復工
案，按核四廠於
69
年定址鹽寮，
73
年通過
可行性評估，未料
74
年受石油危機影響，
用電成長不如預期，致使俞國華院長裁示：
「核四廠不急於動工」；迨
3
年後之民國
77
年，大環境已然改變，石油危機早已解除，
各行各業生氣蓬勃，電力供應頓顯不支，各
界要求核四廠復工之聲，不絕於耳，與此同
時，伐異之聲亦同甚囂塵上，兩方對立之
勢，非常險峻，面對如此艱難困局，昭公坦
言：「到了最後關頭，自己也曾經在董事長
辦公室裡來回踱步，走來走去，無法決定，
經過長考之後，我還是決定恢復核四建廠計
畫。」真誠老實之心，躍然紙上，料想任何
人欲下此一重大決策，心中之掙扎，當復
如是！
昭公坦言：「到了最後關頭，也曾經在辦公室裡來回踱步、
無法決定……」
