改變ing
聽完前半場已經可以感受到，「在漫長的職涯
中透過創造自己的職場價值，用正向的態度及
理念一步步的改變現況，透過每個小階段的改
變持續讓自己朝著自己的人生目的邁進」是這
場演講想要傳達的理念。透過回顧本處這幾年
軟、硬體的改變，讓台下聽眾而且親自參與其
中的同仁們更能心領神會，正向的改變是如何
改變職場氛圍、營造快樂職場。
要感動別人先感動自己
感動是什麼？它應該是能觸動對方感覺並激發
出共鳴的人、事、物。對方有感覺才會產生感
情，有了感情才會轉化成感動，在職場上對用
戶、對同仁亦然，但前提是，當你在嘗試感動
他人時，請先自問，如果主角換成你，是否也
會被它感動？如同講題中提及的以溫度點燃職
場價值，感動職場上的人就能溫暖這個你每天
至少得至少待上
8
小時的地方，如果職場環境
冷冰冰或者一成不變，雖然日子還是每天過，
但幾十年過去，恐怕會抱著遺憾退休。
值得一提的是依據研究指出「好的情緒會感
染，不好的情緒也會汙染」，正面的情緒可營
造愉悅的氣氛，進而感染周遭的人。如果是組
織內部的領導者，會比多數人擁有更強大的情
緒感染力，因為多數人都會密切注意主管的言
行，情緒會像漣漪般擴散至整個工作團隊，因
此單位各級主管責無旁貸，更需時常提醒己身
注意。
H
E
A
R
T
-
T
O
-
H
E
A
R
T
工作安全一旦疏忽，整
體追求人生幸福的終極
目的將立即大打折扣甚
至於嘎然中斷。
在漫長的職涯中透過創造自己的職場價值，
透過每個小階段的改變持續讓自己朝著自己的人生目的邁進。
60
Νːή
1 8 2
ಂ
園
地專欄
